一是始终坚持站位要高，当好集团党组决策的“参谋部”

战略研究院作为集团从事战略研究的专门机构，是集团党组进行重大决策的参谋助手，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要紧紧围绕党中央、国务院重大决策部署，紧紧围绕集团发展战略，深入开展国际国内宏观形势、产业发展趋势、区域经济布局及集团转型升级路径等方面的研究工作，为集团党组进行重大战略决策发挥重要参谋作用。

二是始终坚持问题导向，当好谋划企业高质量发展的“智囊团”

战略研究院要以推动实现集团“一创五强”奋斗目标作为开展研究的出发点和立足点。要坚持知行合一，把解决重大现实问题作为必须始终遵循的基本原则，形成新思路、新观点、新方案。要“敞开大门做研究”，吸收和利用一切有价值的学术成果，高质量推进研究工作。

三是始终坚持人才为本，当好出品高水平研究成果的“加工厂”

人才是战略研究院发挥作用的根本，要坚持高标准高质量选用研究型人才，努力打造高端人才队伍。要建设好咨询委员会，建立健全集团内外部专家资源库。要加强研究资源的统筹利用，建立集团内外资源共享、合作研究的机制和平台，充分利用一切有利资源提升研究能力、提高研究质量，使研究成果更好运用于企业发展实践之中。